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与母婴门店老板的“爱恨情仇”



从事这个行业已经两年多,每每想起和门店老板的爱恨交织,都感慨万千,这真是一部“血泪史”

老板:“陈总,你们品类不齐呀,赶紧上新品呀,不然怎么卖!仁和这么大品牌,品相怎么这么差,还不如小厂家”
我:“上产品很快,但我们是上市公司,每一个品都是经过精雕细琢,仁和出品,必须精品,放心!”
新品到货后…..
老板:“怎么这么贵,客户不会接受这个价格的;其它厂家的比你们便宜多了;品相还这么差,怎么弄,不要不要,我还是卖老品吧”
我:“贵,有贵的道理;便宜,有便宜的原因;这个就看你怎么理解了。便宜的东西,你会给你宝宝吃吗?10块的红旗渠和45的硬中盒,利润是一样吗?你愿意卖红旗渠还是中华,客户的消费产品的数量是一定的,你都卖给他便宜东西,你还想挣钱不?产品包装,这是自己感官问题,因为你见的产品多了,你的感观和顾客的感观是有差别的。就像每个人都看着自己的宝宝要比别人的宝宝漂亮一样,这是思维感观差异化的原因”
补货历程……
老板:“陈总,明天赶紧给我送过来。”
第二天, 早上“美女,我马上给你送货去,在店里不?”
老板:“先别送了,我不在店里,明天送吧”
第三天,送货到店。
老板:“我拿这么多货,送我几盒。”
我:“好吧,送你两盒水苏糖”
店员:“陈总,送老板,不送我们吗?小心我把你的货放到下面去。”
我:“当然不是了,来,这是两盒VE,美容的,但不要多吃喔,太漂亮了,你老公不放心”
活动历程……
老板:“陈总,我们明天有个检测活动,早点过来”
我:“小姐姐,我明天其他地方有活动,你早点安排呀”
老板:“我不管,你一定要来,不然下次来送货,不让你进门”
我:“好吧,我来协调,带多少货去”
老板:“我店里有货,带两件口服液,一件益生菌就行。别忘了带点赠品喔”
活动中,产品卖完了……
老板:“我让你多带点,多带点,你不听,看,没货卖了吧”
我:“是我的失误,下次不按你报的两倍备货了,按四倍备货”
老板:“这还差不多”

老板:“陈总,近期又有厂家诋毁你们产品,我非常烦这样的人,自己不好好卖产品,总挑别人的毛病”
老板:“陈总,最近有什么好活动方案,来给我们支持下呗”
老板:“陈总,明天过来把款结了,这两天有钱,顺便补点货”
老板:“陈总,啥时候到,饭已经做好了,中午在这吃饭”
老板:“新茶下来了,我给你留了2斤,啥时候来拿”
老板:……….

    总结

这两年和那些母婴店老板打交道,虽然爱恨交织,但也渐渐感觉到老板们的可爱和善良,如果不善良的人是开不了母婴店的,每天和一群善良、有爱心的人在一起,我很快乐。虽然他们也有缺点、也有小脾气,但只要真心对她们,她们对你的回报是远远大于你的付出的!感谢!感恩!感动!(文/仁和康健河南省区 陈思明)


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