仁和集团召开研产销联动三季度总结会暨四季度计划会

本报讯 记者许国雄报道2019年10月20日至21日，仁和集团研产销联动三季度总结会暨四季度计划会在宜春明月山召开。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议。各子公司总经理、各中心总监参加了会议。

期间，审计绩效管理中心通报了子公司2019年三季度考核目标完成情况。各子公司总经理汇报了三季度经营情况暨四季度工作安排，信息管理委员会及各中心总监汇报了三季度工作总结暨四季度工作安排，相关人员签订了责任状。

杨文龙董事长对各单位的工作汇报进行了点评。杨总在讲话中指出，创新是一个企业的灵魂。我们企业正在逐步由管理型向管控型转变，各子公司、中心一定要持续加强创新，在模式、机制、制度、渠道等方面，不断加强创新，用创新引领企业更好的发展。

杨总强调，创新推动发展，同心实现共赢。一定要转变思路，要有互联网思维、精准服务用户理念，要从赋能终端转向赋能用户，利用互联网技术、AI技术精心精准服务广大客户及老百姓，提升广大消费者对仁和企业及产品的认可度。

杨总强调，企业要发展管理是关键。要强化成本意识、危机意识、服务意识、品牌意识、管理意识、监督意识，继续做好品牌完善、品牌延伸、品牌开发等工作，促进企业转型升级。要强化专业人员的储备、引进和培养，要加强技术改造，提高设备产能，要围绕确保市场供应，加大新产品开发，加强产品品质管控。不忘初心，牢记使命，提升质量，降本增效。

杨总指出，要高度重视企业信息化建设，通过信息化推动完善企业管理，打造智能化、集中化和平台化的仁和信息化平台。要加大审计监管力度，绩效考核努力做到科学化、公平化、精准化；要持续关爱员工回报社会，建设幸福仁和；各中心要继续做好监帮促工作，各单位要不断提升自主创新能力，打造企业核心竞争力，推动各项工作再上新台阶，以优异的业绩迎接四季度召开的集团珠海会议！

 

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