仁和康健组织召开半年度营销工作总结会议

群英荟萃齐欢颜，高手云集谱新篇。2021年上半年，在全体人员的共同努力下，上半年工作经营目标任务完成率109%，同比增长46%，向井冈山会议献上一份满意的答卷。为全面总结上半年工作，确保达成全年经营目标任务。7月8日至10日，公司在江旅沁庐温德姆酒店组织召开半年度工作总结大会，商业运营总监黄如平、公司总经理彭兆嵘，总部相关职能部门负责人、省区负责人参加了此次会议。

会议在激情高昂的《仁和之歌》的歌声中拉开帷幕，各分公司，省区负责人对半年度的重点工作完成情况做了详细的汇报，总结工作中存在的不足，制定下半年工作规划及销售思路，明确表达了冲关年度任务的决心。公司副总经理周爱勇通报了上半年经营数据，对各分公司销售达成，库存降解，授信管理等方面进行了详细的阐述，对下半年的重点工作进行强调，并提出了相关工作要求。总部机关各职能部门负责人就各自与市场对接工作做了沟通与宣导，确保为市场人员做好后勤服务保障。彭总认真听取了对各省区负责人的工作汇报，并一一做了深刻的点评。

为了表彰优秀的省区，激励大家的工作热情，明确2021年下半年工作思路。会上还进行了优秀省区进行颁奖，优秀省区进行经验分享。为加快解决市场上存在的问题，会上还特别针对一些市场问题进行了头脑风暴，对黄金单品、爆品打造制定销售方案。与会人员积极参与讨论，纷纷发表意见，提出可行性建议，一些工作中遇到的棘手问题在会上得到了很好的解决，并形成方案逐项落实。

商业运营总监黄如平代表商委会领导给予充分的肯定和关心，对公司在上半年所取得的成绩表示祝贺，同时对公司的发展提出了新的希望。黄总在会上提出，健康产业目前正处于高速发展阶段，保健品的红利市场前景非常可观，大家一定要转变思想，创新销售方法，加大市场开发力度，为公司开辟新的健康产业之路。

最后，彭总肯定了大家在上半年工作中取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，深入分析了当前市场形式，对下半年的重点工作进行了部署，紧扣“扩队伍、开连锁、拓渠道、树样板、打爆品、齐造势”的十八字工作方针，积极开展各项工作，各省区应克服当前困难，迎头赶上，提升团队执行力。加快组建各省区人员，加大开发空白市场，加强自身管理能力提升。公司创新板块应加大力度，积极推进各项工作，努力实现销售目标；公司机关各部门应做好各项服务工作，提供各项政策支持，为前线将士提供充足的枪支弹药。

回顾上半年的工作历程，令人鼓舞，催人奋进。在奋斗的坚实脚步中，不屈不绕的仁和人，以超常的智慧，以不达目标誓不罢休的精神，全力以赴，奋勇前行，为全面实现年度目标任务而努力奋斗。（文、熊晶、徐磊）

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